Overskrifterne er eksekvering, forandringsledelse og kultur:
• Strategi implementering
• Lederudvikling og -coaching
• KPI (nøgletals) styring
• Forandringsledelse og Porteføljestyring
• Kulturforandringer
• Struktur og procesdesign
Vi arbejder i netværksorganisationer, så vi altid kan sikre de bedste og nødvendige kompetencer. Det tilstræbes, at vi er flere konsulenter på opgaverne. Som minimum sikrer vi dybdegående sparring på løsningerne.
Encouraging you to grow, be brave and adventurous in trying new things
Arbejdet med resultatskabelse eller realisering af mål fordrer, at alle aspekter af en organisations udvikling tages med i løsningerne. Vi varetager denne bredde, og identificerer med stor sikkerhed de centrale problemstillinger.
Ledere coaches til at starte og styre de nødvendige indsatser i en balance med empati og konsekvens, og så ledernes adfærd påvirkes til den nye fremtid. Det er coaching i mod, konsekvens, samarbejde og styring af mål og projekter.
Forandringsledelse skal have forståelse for aspekterne i forandringen som kultur, adfærd, organisatoriske processer, organisationsstruktur, systemer, strategi og mennesker.
Vi vægter de organisatoriske og strategiske rammer højt som forudsætning for menneskers evne til agere og realisere drømme og ambitioner. Det strategiske arbejde set i sammenhæng med organisationens identitet og mening, målene og det langsigtede perspektiv er det område, hvor det nødvendige fundament for organisationens forandring skabes.
Bestyrelsesarbejde
Topledelse
Strategi
Forandringsledelse
Fusionssynergier
Performance Management
Strategisk procesdesign
Kulturforandring
Eksekvering
Coaching
+45 20 42 42 75, andre@kpipeople.dk
+45 20 16 18 13, henriette@kpipeople.dk